2006年春に神主を辞め、某弱小会社に入社するも、たったの10ヶ月で鬱病になり2007年3月で退職。半年の休養を経て現在は営業事務としてある業界では有名な会社で正社員として働いています。元神主だったので、それに纏わる忌まわしいネタも公開しつつ、有難さ-127%でお送り致します。
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かなり久しぶりにハローワークへ行って来ました。そして超初歩的なことだったのですが、求人検索で事務カテゴリー内から更に経理事務系のみを検索する方法を見つけました。
ああ、これで検索時間が超短縮出来ます。
ていうか何で気付かなかったんだろう。
今日も気付くまで全く関係ない事務がたっぷり含まれている検索結果から、必死に経理関係で尚且つ未経験の僕でも受けられそうな物を探し出し、紹介状を頂きました。
たまたま書類選考のみの求人もあったので、それを含めて2社分の紹介状を貰って応募します。面接のある方は来週の月曜日、敬老の日に面接です。家から比較的近いので通い易いのが魅力です。
電車よりも自転車で通った方が早そうな場所でした。雨だとそうもいきませんが、電車だと駅から遠い。
書類を作るにあたって、証明写真が1枚しか残っていないので新たに撮る必要があります。今日はもう疲れたから、明日纏めて何枚か撮って来ます。確か履歴書用だと1階で5枚くらい撮れたと思うので、2回か3回連続で撮るかなー、って気でいます。
いちいちスーツ着て行くのも面倒だから。
また来週明けにハローワークに行って、また面接の予定組まないとな。
余談ですが、前の会社の求人票ゲット。待遇は全く変わっていないようです。受けないまでも現在の募集状況がどんなもんか聞いてみれば良かった、と帰宅してから気付いたので今度聞いてみます。
求人出して1ヶ月も経っているのに、まだ受験者数ゼロってことはないと思うんだけど、どうかな。僕が在職中は1ヶ月の間に1人だけだった。しかも面接無断キャンセル………。
今度は採用条件を厳しくして見ているかな?
社長、とりあえず社員育成をどうしたいのかを明確にしないと駄目ですよ。どうなって欲しいのか、育成においてどうサポートするのか、どれくらいでそうなって欲しいのか、とか具体的なプランが全く見えないのでみんなどうしていいか分からず、結局1年しないで退職という状態を繰り返しているんだと思います。
例えるなら、上の方が完全に霧に隠されて高さがどれくらいか分からない高山。道もないその山をとりあえず登って下さいと素人に言っているようなもんだと思います。
地図もなく一緒に登ってサポートしてくれる人もなく、高さも現在地も分からない状態で登らされたら、やっぱり途中で引き返すのは当然だと思います。
社長か副社長がそれに気付き、人材育成についてもうちょっと考えてくれるようになれば、今現在の異様に高い離職率が少しは下がると思います。
社員が2名しかいないとはいえ、離職率が200%超はありえないと思うのです。人が少なくて大変だから教えることも満足にせず、本人の努力に任せるという無茶な方式だからみんな潰れてしまい、人の入れ替わりが早いから安定しないんです。いっそ最初からしっかり教育して、しっかり覚えられるようにして、長くいてもらえるようにしたら、何度も1からやり直しをすることもなくなり、結果として教育に掛かる手間は減るんです。
その最初の手間を惜しんで怠るから今の状態があるわけで、全く改善しなくて結局経営者が困っているんですけどね。社長達に教えてあげたいですが、もう関わりたくないので言わない。
離職票で2ヶ月近くゴタついたから、メールもしたくない。
やっぱり面接であっという間に決まる会社って問題があるんだね。
求人出したその日に連絡した僕を、2日後の面接で即採用って時点で気が付くべきだったか。普通はもう少し他の人も見てみようと思いそうなもんだけど。応募自体少ないと分かっていたからか。
後はすぐにでも辞めたい人がいたからとか。
人気のない会社、求人が頻繁に出ている会社は何かあると思って間違いない!!
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ていうか何で気付かなかったんだろう。
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電車よりも自転車で通った方が早そうな場所でした。雨だとそうもいきませんが、電車だと駅から遠い。
書類を作るにあたって、証明写真が1枚しか残っていないので新たに撮る必要があります。今日はもう疲れたから、明日纏めて何枚か撮って来ます。確か履歴書用だと1階で5枚くらい撮れたと思うので、2回か3回連続で撮るかなー、って気でいます。
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今度は採用条件を厳しくして見ているかな?
社長、とりあえず社員育成をどうしたいのかを明確にしないと駄目ですよ。どうなって欲しいのか、育成においてどうサポートするのか、どれくらいでそうなって欲しいのか、とか具体的なプランが全く見えないのでみんなどうしていいか分からず、結局1年しないで退職という状態を繰り返しているんだと思います。
例えるなら、上の方が完全に霧に隠されて高さがどれくらいか分からない高山。道もないその山をとりあえず登って下さいと素人に言っているようなもんだと思います。
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社員が2名しかいないとはいえ、離職率が200%超はありえないと思うのです。人が少なくて大変だから教えることも満足にせず、本人の努力に任せるという無茶な方式だからみんな潰れてしまい、人の入れ替わりが早いから安定しないんです。いっそ最初からしっかり教育して、しっかり覚えられるようにして、長くいてもらえるようにしたら、何度も1からやり直しをすることもなくなり、結果として教育に掛かる手間は減るんです。
その最初の手間を惜しんで怠るから今の状態があるわけで、全く改善しなくて結局経営者が困っているんですけどね。社長達に教えてあげたいですが、もう関わりたくないので言わない。
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プロフィール
HN:
榊原恭一郎
性別:
男性
職業:
営業事務
趣味:
読書、DVD鑑賞、SD、ネット等インドア趣味
自己紹介:
大卒後神主×年→無職2ヶ月→会社員10ヶ月→鬱病になって療養しつつ無職6ヶ月→念願の事務職に就職。
2回連続問題ありで離職率の高い職場を選んで体を壊しているので、次こそはマトモな所を狙って就職活動したつもりです。超アナログではあるけど居心地は悪くないと思う。
夢は経理事務だったけど営業事務職、年収300万以上を夢見た結果、その夢は叶う職場(のはず)です。求人票に嘘がなければね。
そんな駄目人間風味のコーヒー飲まないスターバックスファンのブログ。スタバグッズ蒐集が趣味。他にも色々集めてます。
2回連続問題ありで離職率の高い職場を選んで体を壊しているので、次こそはマトモな所を狙って就職活動したつもりです。超アナログではあるけど居心地は悪くないと思う。
夢は経理事務だったけど営業事務職、年収300万以上を夢見た結果、その夢は叶う職場(のはず)です。求人票に嘘がなければね。
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